Tema
Desarrollo y planes de sucesión
Instrucciones
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Tomando como base la información proporcionada en el caso de la empresa E-TECH sobre los planes de sucesión, realicen una evaluación y tomen una decisión sobre los sucesores para cada puesto clave. Utilicen los siguientes criterios para su evaluación:
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Educación, experiencia y conocimientos relevantes para el cargo.
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Resultados de evaluaciones de desempeño y competencias.
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Resultados de evaluación de potencial.
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Habilidades de liderazgo y capacidad para tomar decisiones estratégicas.
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Basándose en estos criterios, tomen una decisión sobre quiénes serían los sucesores más adecuados para cada puesto clave en la empresa E-TECH. Deben indicar sólo un sucesor por cada puesto clave.
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Una vez que hayan tomado la decisión, proporcionen una justificación clara y fundamentada para cada elección, explicando cómo los posibles sucesores cumplen con los criterios establecidos y cómo su experiencia, conocimientos y competencias los preparan para asumir los roles clave en la organización.
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Recuerden que esta tarea busca evaluar su capacidad de analizar y tomar decisiones informadas en el contexto de los planes de sucesión.
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Es importante recalcar que este caso fue diseñado para que exista solo una respuesta correcta para cada puesto clave.
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En un archivo de Word el grupo deberá indicar los sucesores de cada puesto clave, junto a la justificación respectiva. Este archivo deberán subirlo al aula virtual.
- 7 de noviembre de 2025, 09:56