C7T1 - Método de puntos – cargo levantado

De acuerdo con la metodología de valoración de cargos mediante el Método de Puntos, deben seguir los siguientes pasos: 

1. Identifique el nivel jerárquico del cargo, eso fue definido en el Perfil de cargo (Tarea Módulo 2) donde dice Nivel. Las tareas que recibieron observaciones respecto al nivel del cargo tomen en cuenta esa observación para poder valorar adecuadamente el cargo en esta tarea. 

2. En el archivo Tarea Valoración de cargos – Método de puntos, en la hoja “Factores valoración”, encontrarán resaltado en color amarillo dos factores: Nivel de responsabilidad y Complejidad del cargo, con la ponderación de 200 y 150 respectivamente. 

3. En ese mismo archivo, en la hoja “Gradación y ponderación”, al final de la hoja, encontrarán la tabla 4 de Nivel de responsabilidad y la tabla 5 de Complejidad del cargo, aquí deben definir cada factor (escribir su significado) y redactar cada uno de los niveles de esos factores, tomando en cuenta que cada uno de esos factores tiene 5 niveles. Redactados los niveles, deben colocar la ponderación de cada nivel, en función del total de puntos establecidos en cada factor, es decir, para Nivel de responsabilidad la ponderación total es de 200 y para Complejidad del cargo la ponderación total es de 150. 

4. En ese mismo archivo, en la hoja “Método de puntos”, deberán ubicar el nivel jerárquico del cargo, es decir, si el nivel es de Director, Gerencia, Jefatura, etc. Luego insertar una fila en ese nivel para poder llenar la información del cargo, completando toda la información que se indica en esta tabla; además resaltar en color amarillo toda la fila del cargo que están analizando. 

Algo importante, debe completarse la información faltante de los otros cargos que se encuentren dentro de su nivel, es decir, si el cargo está dentro del nivel de Analista, por ejemplo, es Analista de RR.HH., deberá completar la información del Analista Financiero y del Analista de Impuestos; si el cargo se encuentra en el nivel de Asistente, deberá completar además de la información de su cargo, la del Asistente Administrativo y del Asistente de RR.HH., etc. 

5. Cuando completen la información, revisar que las fórmulas del Excel estén tomando los datos correctos. En la columna sueldos empresa deberán colocar el sueldo del cargo levantado. En la columna sueldos mercado deberán colocar el sueldo que se está pagando a este cargo en empresas similares (puede ser un sueldo estimado). En la columna sueldo a incrementar deberán colocar el sueldo que ustedes pagarían a este cargo según los resultados del análisis, pudiendo permanecer el mismo sueldo o incrementarse. En la columna de observaciones colocar la justificación o aclaración sobre la decisión del sueldo a incrementar o mantener.  

En la columna de sueldo a incrementar, también deberán colocar el sueldo que incrementarían o que permanecería igual para los otros cargos de su mismo nivel jerárquico, según los resultados de su análisis. En la columna de observaciones deberán incluir la justificación o aclaración sobre la decisión del sueldo a incrementar o mantener de todos estos cargos. 

6. En esta tarea se va a evaluar cómo se estructuran los factores a valorar, sus ponderaciones, la manera como se completa la información en la tabla de cálculo, y el análisis realizado para establecer el sueldo a incrementar (o mantener) en el cargo, y los otros cargos de su mismo nivel jerárquico. 

7. El archivo de Excel finalizado, deberán subirlo al aula virtual.

Formato de entrega

Archivo (Excel)