Datos que considero relevantes para tomar decisiones gerenciales

Datos que considero relevantes para tomar decisiones gerenciales

de JAIRO ANDRES VERDEZOTO VELARDE -
Número de respuestas: 3

Para la toma de decisiones gerenciales se debe tener datos claves como la contabilidad de gestión, punto de equilibrio, contabilidad de costos, entre otros.


La contabilidad de gestión ha ganada importación sobre todo por las deficiencias de la contabilidad tradicional, porque esta proporciona a la organización datos relevantes para un adecuado control y toma de decisiones, dado que el éxito empresarial se mide a través de una apropiada administración no solo de los recursos materiales, económico-financieros y humanos sino también en el impacto que éstos pueden causar en el entorno de las empresas


Según Giner, Pontet y Ripoll (2007c), la contabilidad de gestión se entiende como una visión más amplia de la contabilidad de costos, siendo un instrumento dinámico que se adapta a las características de las organizaciones. Esto genera que la contabilidad de costos sea una herramienta de gestión y toma de decisiones y que tenga como finalidad mejorar la información de gestión.


En lo referente al análisis del punto de equilibrio, es de vital importancia desarrollar esta herramienta, la cual según Horngren, Datar y Rajan (2012), indican que “la herramienta del punto de equilibrio puede ser utilizada no sólo para planificar o controlar las utilidades deseadas, sino también para dar soporte a otras decisiones, siendo muchas de éstas de carácter estratégico” (p.  72)


Citas bibliográficas:


  1. Giner Fillol, A., Pontet Ubal, N.; Ripoll Feliu, V. (2007 c) La contabilidad de costes y el CMI: un apoyo básico al Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV).  Partida Doble, Revista de Contabilidad, Auditoria y Empresa, 194,60-79.
  2. Horngren, C., Datar, S. & Rajan, M. (2012). Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. (14va. d.). Naucalpan de Juárez, México: Pearson Educación

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Re: Datos que considero relevantes para tomar decisiones gerenciales

de PAMELA LISSETH PILLA MASAQUIZA -
Saludos Jairo, como parte de una retroalimentacion sobre tu foro; se presenta de forma clara la importancia de la contabilidad de gestión, la contabilidad de costos y el análisis del punto de equilibrio para la toma de decisiones gerenciales. Destaca adecuadamente cómo la contabilidad de gestión supera las limitaciones de la contabilidad tradicional al ofrecer información más útil para el control y la planificación.
Asimismo, incorpora citas pertinentes que respaldan los conceptos expuestos. Sin embargo, el texto podría mejorar su cohesión integrando mejor las ideas entre párrafos y evitando repeticiones. También creo que sería útil que pusieramos ejemplos breves en nuestros foros que ilustren cómo estas herramientas apoyan decisiones estratégicas dentro de una organización.
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Re: Datos que considero relevantes para tomar decisiones gerenciales

de ANDREA KATHERINE ROSERO ROMERO -
La toma de decisiones gerenciales debe basarse en información confiable y oportuna, especialmente aquella relacionada con la contabilidad de gestión, los costos y el punto de equilibrio. Estas herramientas permiten comprender cómo se comportan los recursos dentro de la empresa y cómo las variaciones en costos o volúmenes pueden afectar la rentabilidad. Considero que, para un gerente, analizar estos datos no solo facilita la planificación, sino que también reduce la incertidumbre y fortalece la capacidad de respuesta ante cambios del entorno. Además, la contabilidad de gestión contribuye a mejorar la eficiencia interna, ya que orienta la asignación de recursos hacia actividades que generan valor. Como menciona Atkinson et al. (2012), los sistemas de contabilidad gerencial proporcionan información esencial para apoyar la estrategia, el control y la mejora continua de los procesos. Por ello, estas herramientas resultan indispensables para una gestión sólida y orientada al logro de objetivos organizacionales.
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Re: Datos que considero relevantes para tomar decisiones gerenciales

de CRISTINA ALEXANDRA ANDRADE AGUILAR -
Coincido completamente con tu análisis, debemos enfatizar en la diferencia entre la contabilidad Financiera y la de Gestión, sobre todo para quien y para que vamos a utilizar la información. La contabilidad financiera está dirigida a los stakeholders externos y sirve para mostrar los resultados pasados que no podemos cambiar; en cambio, la contabilidad de gestión está dirigida a los gerentes internos de la empresa y revela información encaminada a la planificación, control y toma de decisiones para mejorar o corregir los procesos y los resultados que buscamos obtener.
También es primordial que la información que se revele sea confiable, precisa y sobre todo oportuna, ya que de lo contrario las decisiones pueden no ser las más apropiadas.