Al iniciar un negocio, los emprendedores o empresarios buscan generar ganancias y posicionar su emprendimiento de manera sólida frente a la competencia por lo que es importante destacar lo que menciona Barrios (2010) un modelo de negocios puede entenderse como un sistema compuesto por rutinas interrelacionadas que se van descubriendo, ajustando y perfeccionando a través de la práctica.
El modelo Canvas permite analizar de manera ordenada y eficiente diversos aspectos esenciales del negocio. Sin embargo, considero que los elementos más relevantes son la propuesta de valor y el segmento de clientes, ya que ofrecer un producto o servicio que destaque y conocer a quién va dirigido es fundamental para generar ganancias, para Osterwalder y Pigneur (2011) los clientes constituyen el eje de todo modelo de negocio, pues ninguna empresa puede sostenerse a largo plazo sin contar con clientes rentables. Además, su satisfacción puede incrementarse al dividirlos en distintos segmentos que compartan necesidades, comportamientos y características similares.
Bibliografía:
Barrios, M. (2010). Modelo de negocio. Universidad Americana, 19.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011, June). Generación de modelos de negocio.