Desde mi perspectiva, la premisa que más valor aporta al construir un modelo de negocio es la propuesta de valor, ya que se convierte en el eje que da sentido y coherencia a todos los demás elementos. Esta premisa clarifica qué problema se busca resolver y qué beneficios concretos recibirá el cliente, lo cual permite diferenciarse en un entorno competitivo. Cuando la propuesta de valor está bien definida, orienta la selección de canales, el diseño de procesos, el uso de recursos y la forma en que la empresa generará ingresos. Además, facilita que las decisiones estratégicas se mantengan alineadas con las necesidades reales del mercado, incrementando la posibilidad de sostenibilidad y crecimiento. En resumen, la propuesta de valor es la que más impacto genera porque establece la esencia del negocio y guía el funcionamiento integral del modelo.
De las premisas para armar el modelo de negocio, para usted ¿cuál es el que agrega más valor?
Número de respuestas: 3
En respuesta a FRANCISCO JAVIER TORRES JIBAJA
Re: De las premisas para armar el modelo de negocio, para usted ¿cuál es el que agrega más valor?
Tu aporte es muy claro, en realidad tenemos un mercado de varias propuestas y propuestas muy innovadoras, es bastante complicado destacar sin embargo no es imposible, la clave está en conocer bien mi producto o servicio y a mi cliente.
Estar siempre a la vanguardia y nuevas tendencias es parte de reinventar los negocios, permitiendo siempre destacar, también considero que es importante que la empresa entregue un producto o servicio con una propuesta de valor real, es decir que no solo se quede como un ofrecimiento y en realidad cuando el cliente obtenga ese producto, la propuesta de valor no se cumpla.
Estar siempre a la vanguardia y nuevas tendencias es parte de reinventar los negocios, permitiendo siempre destacar, también considero que es importante que la empresa entregue un producto o servicio con una propuesta de valor real, es decir que no solo se quede como un ofrecimiento y en realidad cuando el cliente obtenga ese producto, la propuesta de valor no se cumpla.
En respuesta a FRANCISCO JAVIER TORRES JIBAJA
Re: De las premisas para armar el modelo de negocio, para usted ¿cuál es el que agrega más valor?
Estimado Francisco, tu argumento es bastante acertado, pero tambien considero que otra premisa que aporta gran valor al modelo de negocio es la estructura de costos, porque permite evaluar la viabilidad y sostenibilidad de la propuesta. Al identificar los gastos fijos y variables, la empresa puede anticipar riesgos financieros y diseñar estrategias para optimizar recursos. Una gestión adecuada de costos no solo asegura la rentabilidad, sino que también facilita la toma de decisiones sobre precios, inversión en innovación y expansión. Además, comprender la estructura de costos ayuda a priorizar actividades clave y a mantener un equilibrio entre calidad y eficiencia. En definitiva, esta premisa agrega valor porque garantiza que el modelo de negocio sea realista, competitivo y capaz de adaptarse a cambios del entorno económico.
Referencia
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Wiley.
Referencia
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Wiley.
En respuesta a FRANCISCO JAVIER TORRES JIBAJA
Re: De las premisas para armar el modelo de negocio, para usted ¿cuál es el que agrega más valor?
Estimado Francisco, como acotación a tu exposición podría decir que adicional a la propuesta de valor, también debemos enfocar el modelo de negocios en una propuesta innovadora de la que tengamos el conocimiento, ya que si nuestra propuesta de valor no esta alineada a lo que conocemos no vamos a presentar una propuesta que cumplas las expectativas o mejore a la competencia. Adicional a esto una parte fundamental también es una estructura de costos adecuados y que la empresa pueda asumir ya que si nuestra propuesta de valor esta fuera de la capacidad tanto técnica como financiera los resultados no serán los esperados.