Según Pearson Todas las empresas tienen que ver con ingresos y costos. Ya sea que sus productos sean automóviles, comida rápida o las modas de diseñador más actuales, los gerentes deben entender la manera en que se comportan los ingresos y los costos, o correrán el riesgo de perder el control; asimismo, usan la información de la contabilidad de costos para tomar decisiones.
La toma de decisiones gerenciales esta principalmente enfocada en la estrategia y medir metas, tomado como insumo la información: financiera, operativa, análisis del mercado, talento humano, tecnológicos y políticos. Al realizar el análisis de todos los insumos se puede establecer cuáles son las problemáticas que tiene la empresa a nivel interno como externo permitiendo conocer sus habilidades, riesgos y oportunidades de mejora.
Permitiendo así establecer objetivo, estrategias y metas que le permiten mejorar la competitividad en los productos o servicios, realizando procesos de optimización de recursos que le permitan minimizar gastos innecesarios e incrementar utilidades. Además de generar nuevos productos innovadores. Esto permite generar confianza ante usuarios externos
Bibliografía:
CHARLES T. HORNGREN Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial Decimocuarta edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2012 ISBN: 978-607-32-1024-9
HORNGREN, CHARLES T. Contabilidad. Octava edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2010 ISBN: 978-607-442-696-0 Área: Administración y Economía