¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

de VICTOR ADRIAN ACOSTA NACHIMBA -
Número de respuestas: 3

Para la toma de decisiones gerenciales resulta indispensable comprender el giro del negocio y analizar sus bases financieras, entre ellas ingresos, gastos, activos, pasivos y patrimonio. Estos elementos permiten evaluar la estructura económica de la organización y su capacidad para sostener sus operaciones de forma eficiente.

Según Ross, Westerfield y Jordan (2018), la liquidez constituye un indicador revelador de la salud financiera, debido a que muestra la capacidad de la empresa para cumplir compromisos inmediatos sin afectar la continuidad operativa. En esta misma línea, Gitman y Zutter (2012) sostienen que mantener niveles adecuados de liquidez reduce el riesgo operativo y fortalece la estabilidad financiera.

Asimismo, el punto de equilibrio aporta información esencial para la planificación. Hansen y Mowen (2015) explican que este indicador permite determinar el volumen mínimo de ventas necesario para cubrir los costos totales y establecer el umbral a partir del cual se generan utilidades.

Contar con estos datos facilita asignar recursos con mayor eficiencia y orientar estrategias que impulsen una gestión sostenible y escalable en el tiempo.


Referencias bibliográficas

Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2012). Principios de administración financiera. Pearson.
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2015). Cost management: Accounting and control. South-Western Cengage Learning.
Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B. D. (2018). Fundamentals of corporate finance. McGraw-Hill Education.


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Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

de SOFIA LIZETH HIDALGO TIMBIANO -
La toma de decisiones gerenciales requiere basarse en datos confiables que permitan evaluar el desempeño de la organización y anticipar los resultados de las acciones a implementar. Entre los datos más relevantes se encuentran los financieros, como ingresos, costos, márgenes y el punto de equilibrio, ya que permiten determinar la rentabilidad y analizar si una decisión contribuye a la sostenibilidad del negocio. El punto de equilibrio, en particular, es clave porque muestra el nivel mínimo de ventas necesario para cubrir los costos, convirtiéndose en una guía para fijar precios, proyectar ventas y planificar estrategias de crecimiento (Gitman & Zutter, 2016).
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Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

de JHON DAVID CALVACHE BARBA -
Me parece que tu punto de vista es interesante y concuerdo con que una variable fundamental para la toma de decisiones sea el punto de equilibrio, pues esta herramienta no solo permite evidenciar a que cantidad de unidades vendidas mi utilidad es igual a 0, sino que también ayuda a conocer el mercado mas a fondo en cuanto a temas de oferta y demanda, puesto que una empresa puede estar en la capacidad de producir una mayor cantidad de productos con una inversión en su maquinaria o dentro del proceso productivo; pero, si al realizar este movimiento se empieza a ofertar una mayor cantidad a la que está siendo demandada esta saturación estas inversiones no serían beneficiosas, no se generaría una utilidad mayor y más bien podría incrementarse los costos del proceso, siendo algo contraproducente, es por ello que concuerdo con tu análisis. (Ibarra Torres et al., 2024)

Referencias
Ibarra Torres, J. C., Ramírez Chávez, J., & Padilla Barbosa, L. (2024). Punto de Equilibrio y Punto de Indiferencia, Perspectiva Financiera en la Toma de Decisiones Empresariales. Estudios Y Perspectivas Revista Científica Y Académica, 4(3), 2683–2703. doi:https://doi.org/10.61384/r.c.a.v4i3.571
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Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?

de EVELING JHOANA FARINANGO CONLAGO -
Estoy de acuerdo con el análisis realizado ya que las decisiones gerenciales más importantes dependen de analizar sus bases financieras. De nada sirve que el negocio sea rentable en teoría, si el gerente no tiene suficiente efectivo estable para operar sin crisis. Una gestión exitosa equilibra la búsqueda de altas ganancias con la garantía de estabilidad financiera. Este equilibrio asegura que el negocio no solo sea rentable en el papel, sino que tenga el efectivo y la solidez estructural necesarios para crecer de manera segura sin el constante temor de quedarse sin liquidez.