Me parece adecuado tu análisis ya que si bien la responsabilidad de mejorar los procesos de reclutamiento y seleccion recae en el departamento de Recursos Humanos, su aplicación involucra a todos los organismos de la empresa, mediante una visión estratégica del desarrollo. Por tanto establecer un proceso de reclutamiento y seleccion eficaz es necesario para el éxito de la organización, de acuerdo con Sánchez (2018) es uno de los procesos más importantes como un factor clave para evitar deserciones de colaboradores, tener una buena productividad y manejar un correcto clima laboral, como también de poseer un personal cada vez más competente, con conocimientos y habilidades específicas del área para tener un buen desempeño en la realización de los objetivos. En relación a las desventajas que planteas es crucial dejar lo tradicional y considerar los procesos de evaluación de la aplicación y desempeño los colaboradores y poder establecer planes de mejora continua en dónde se alinean las motivaciones personales y los objetivos de la empresa.
Referencias
Sánchez Reyes, M.A. (2018). Modelo de selección del personal basado en competencias para OMG de Ecuador. Caso: Fundación Edúcate.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE TH
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