Los datos relevantes para la toma de decisiones gerenciales son aquellos que permiten identificar con claridad un problema, evaluar alternativas posibles y disminuir la incertidumbre antes de elegir un curso de acción. Según Solano (2000) “la calidad de la decisión depende en gran medida de contar con información suficiente, objetiva y verificable, equilibrando siempre el costo y el beneficio de obtenerla para evitar demoras innecesarias que afecten la efectividad del proceso”. Por lo cual los datos más relevantes para la toma de decisiones gerenciales son los: financieros, operativos, comerciales, talento humano y del entorno; ya que permite al gerente analizar el desempeño de la empresa, minimizar riesgos y valorar los impactos futuros. Cuando la información se complementa con conocimientos técnicos, experiencia y un buen criterio, el proceso decisorio se fortalece y se incrementa la posibilidad de seleccionar acciones más convenientes para los objetivos de la empresa.
Solano, A. I. (2003). Toma de decisiones gerenciales. Tecnología en Marcha, 16(3), 38–76.