Desde mi punto de vista, la mayor ventaja del modelo se encuentra en su habilidad para unir el talento a los objetivos estratégicos, no obstante, también presenta un reto considerable: su correcta aplicación requiere cambios profundos en la cultura y la estructura de la organización una gestión inadecuada puede resultar en costos económicos y emocionales que afectan la motivación y la confianza del equipo hacia futuros procesos. Por esta razón, pienso que el verdadero reto no consiste solo en utilizar herramientas de evaluación por competencias, sino en lograr que toda la organización adopte este enfoque como parte de su sistema de gestión, asegurando coherencia, compromiso y sostenibilidad a lo largo del tiempo.
¿Cuáles son las ventajas y las desventajas del modelo?
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