Estimado Francisco comparto contigo ya que el modelo de reclutamiento y selección por competencias representa un avance significativo frente a los métodos tradicionales, porque no se limita a verificar estudios o experiencia, sino que busca identificar los comportamientos, habilidades y motivaciones que realmente predicen un desempeño superior dentro de la organización. Tal como señalan Restrepo, Ladino y Orozco (2008), este enfoque se integra directamente con el direccionamiento estratégico, permitiendo que la empresa incorpore talento que no solo cumpla funciones, sino que contribuya al logro de los objetivos institucionales.
¿Cuáles son las ventajas y las desventajas del modelo?
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