Todas las decisiones requieren la recolección de información, la realización de predicciones, la selección de alternativas, la actuación respecto de dicha alternativas y la evaluación de los resultados. Asimismo, incluye el hecho de decidir qué costos y beneficios brinda cada decisión que se toma.
No solo para el financiamiento sino estrategias que permiten tener controlado los recursos sean estos humanos, económicos, tecnológicos. etc. que le permiten generar confianza a inversionistas, proveedores, instituciones financieras. Además de generar rentabilidad para la empresa.
CHARLES T. HORNGREN Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial Decimocuarta edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2012
HORNGREN, CHARLES T. Contabilidad. Octava edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2010
No solo para el financiamiento sino estrategias que permiten tener controlado los recursos sean estos humanos, económicos, tecnológicos. etc. que le permiten generar confianza a inversionistas, proveedores, instituciones financieras. Además de generar rentabilidad para la empresa.
CHARLES T. HORNGREN Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial Decimocuarta edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2012
HORNGREN, CHARLES T. Contabilidad. Octava edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2010