Tu aporte es acertado ya que ambos indicadores permiten evaluar la viabilidad operativa y la capacidad financiera de la empresa en el corto plazo. Sin embargo, tu intervención puede fortalecerse incorporando una visión más integral sobre los datos relevantes que intervienen en la gestión estratégica. Además de los aspectos financieros, las decisiones gerenciales requieren considerar información operativa como eficiencia de procesos y estructura de costos y datos no financieros, entre ellos la satisfacción del cliente, la calidad del servicio y la dinámica del entorno competitivo. Esto permitiría ampliar tu análisis hacia un mejor enfoque y alineado con las prácticas de la contabilidad de gestión.
Referencias:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (16.ª ed.). Pearson.
Referencias:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (16.ª ed.). Pearson.