Para la toma de decisiones gerenciales considero esenciales datos financieros, como costos, márgenes de contribución, flujos de efectivo y proyecciones presupuestarias, porque estos permiten evaluar la rentabilidad, la solvencia y el desempeño económico que tiene una empresa. Asimismo, datos operativos como: productividad, eficiencia de los procesos y comportamiento de la demanda, ya que estos facilitan el identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora. También se debe tener en cuenta los indicadores no financieros, como satisfacción del cliente, calidad del servicio y clima organizacional, porque estos nos ayudan ya que se han vuelto determinantes para decisiones estratégicas orientadas al valor a largo plazo. La integración de este conjunto de información fortalece el análisis multidimensional y la capacidad de anticiparse a escenarios competitivos (Horngren et al., 2021; Kaplan & Atkinson, 2015).
Referencias:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (16.ª ed.). Pearson.
¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?
Número de respuestas: 1
En respuesta a JOHANA JAIBEL ESCALANTE VELOZ
Re: ¿Cuáles son los datos que usted considera relevantes para tomar decisiones gerenciales y Por qué?
Hola Johana tu opinion está bastante acertada y suena bien estructurada. Mezclas datos financieros, operativos y no financieros, lo cual es justo lo que se espera cuando se habla de decisiones gerenciales, porque una empresa no se analiza solo por números, sino también por cómo funciona y cómo la perciben clientes y empleados. Además, explicas claramente por qué cada tipo de dato es importante, lo que le da sentido práctico a lo que dices. Si acaso, podrías hacerlo un poquito más sencillo o directo, pero en general tu respuesta está muy completa y muestra una buena comprensión del tema.