¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

de ADRIANA ISABEL FUEL CHOMPOY -
Número de respuestas: 3

La importancia de otorgar un debido proceso al reclutamiento y selección radica en garantizar que la organización encuentre a la persona adecuada para el puesto y para el equipo, evitando decisiones apresuradas motivadas únicamente por la urgencia de cubrir una vacante. Cuando el proceso se acelera en exceso, existe el riesgo de perder talento valioso, pasar por alto competencias importantes o seleccionar candidatos que no se alinean al requerimiento.

Sin embargo, es fundamental que el proceso de reclutamiento y selección sea flexible y coherente con las necesidades reales del negocio y con el giro de la empresa. No todas las organizaciones requieren el mismo nivel de profundidad, cantidad de pruebas o etapas, y aplicar un proceso demasiado largo o rígido puede resultar contraproducente, especialmente en industrias donde la velocidad es un factor crítico.

Además, cuando Recursos Humanos extiende demasiado el procedimiento o interviene de forma excesivamente técnica, puede llegar a convertirse en juez y parte del proceso, dificultando la objetividad o incluso retrasando la decisión final. 


La selección, para Chiavenato, es un proceso técnico y sistemático, cuyo propósito no es escoger al “mejor candidato en general”, sino al mejor para un puesto específico, buscando lograr un ajuste óptimo entre persona y organización.


Dessler plantea que el proceso de RH debe ser ordenado, científico y basado en evidencia, lo que implica diseñar procedimientos claros para atraer, evaluar y elegir candidatos.


Chiavenato, I. (2009). Administración de Recursos Humanos. 8ª edición. McGraw-Hill.
— Obra central donde explica el proceso de reclutamiento y selección.


Dessler, G. (2015). Administración de Recursos Humanos. 14ª edición

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Re: ¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

de CINDY PAMELA MUñOZ FLORES -
Hola Adriana:
Me llamó mucho la atención la parte de tu comentario donde mencionas el tiempo que puede tomar un proceso de selección. Cuando el proceso se vuelve demasiado largo, complejo o con demasiadas etapas, esto puede dificultar la participación de candidatos que son potencialmente valiosos, especialmente si ya se encuentran trabajando y su disponibilidad es limitada.

Esto no significa que no tengan interés, sino que pueden abandonar el proceso porque no cuentan con el tiempo necesario para asistir a cada etapa o porque no desean arriesgar un empleo actual por un resultado incierto.

En este sentido, Harvard Business Review (2019) señala que:

Los mejores candidatos no suelen esperar semanas entre una etapa y otra.

Los procesos excesivamente largos “castigan al candidato adecuado y benefician al que tiene más tiempo libre”, lo que genera una distorsión en la selección.

Además, HBR destaca que los procesos de selección demasiados extensos no necesariamente incrementan la capacidad de predecir un mejor desempeño, pero sí afectan la percepción del candidato sobre la empresa en aspectos como:

profesionalismo,

agilidad,

cultura organizacional.

Bibliografía
Harvard Business Review. (2019). Why top candidates drop out of your hiring process. Harvard Business Publishing.
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Re: ¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

de CAMILA ALEJANDRA ACEVEDO REGALADO -
Es muy importante tu punto de vista ya que lo pones en un equilibrio. La contratación por urgencia si es mas costosa y aparte se convierte en un obstáculo, así mismo como mencionas sobre la rigidez que es un proceso que no se adapta al proceso.
La selección para Chiavenato es muy importante en tu comentario, ya que es claro y conciso al elegir al postulante mas acertado para un puesto específico, por lo general un proceso largo y rígido dificulta el proceso de selección.
Ahora tu observación sobre RRHH es un bien punto de vista, ya que nuestro rol no es ser el castigador de la empresa, sino somos un facilitador con sus trabajos
Como menciona Cerón se debe reestructurar o rediseñarse estos procesos, para cumplir con las expectativas y responder a los pilares de eficacia y eficiencia, dentro de los cuales está la consecución de talento humano competente, que se adapte a los cambios con mayor asertividad y, en consecuencia, genere productividad.

Cerón, Á. D. B. (2020). Eficacia y eficiencia en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Revista Biumar, 4(1), 134-146.
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Re: ¿Considera que son demasiadas fases y pasos en el proceso de selección, esto lo hace más o menos eficiente?

de MARCO ALFONSO BAGUA CEPEDA -
Es muy importante acotar mi estimada Adriana que la aplicación de un debido proceso en el reclutamiento y la selección es muy importante para asegurar decisiones neutrales y alineadas con las necesidades del puesto de la empresa. Considero es muy importante respetar cada etapa desde la definición del perfil hasta la evaluación final, permite minimizar errores como la incorporación de candidatos poco adecuados o la pérdida de talento calificado. También es evidente que un proceso excesivamente extenso o rígido puede ser desacertado, especialmente en organizaciones cuya dinámica exige respuestas rápidas. Por ello, estimo que el verdadero valor del reclutamiento vive en encontrar un equilibrio, un procedimiento suficientemente estructurado para garantizar calidad, y no ser muy flexible para adaptarse al contexto de la empresa. Así mismo Recursos Humanos debe actuar como facilitador y no como un ente que cómplice el proceso, su rol importante es en apoyar la toma de decisiones, no en convertirse en un filtro innecesariamente técnico que retrase o distorsione la selección final.
Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano (4.ª ed.). McGraw-Hill.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Administración de recursos humanos (14.ª ed.). Pearson.