Estimado Erick tu análisis sobre Yahoo! es muy acertado, especialmente al destacar la falta de deconstrucción del modelo de negocio llevó a una pérdida progresiva de competitividad. Coincido en que el problema no fue únicamente financiero, sino estratégico. Yahoo! operó durante años confiando en que su posición histórica como portal sería suficiente, sin reconocer que el mercado digital evolucionaba hacia servicios más especializados y centrados en el usuario.
Referencia
Christensen, C. (1997). The Innovator’s Dilemma. Harvard Business School Press.
Referencia
Christensen, C. (1997). The Innovator’s Dilemma. Harvard Business School Press.