Estimada Jenny, concuerdo con tu participación sobre la caída de Yahoo! es muy clara y resume de manera precisa los principales errores que llevaron a la empresa a perder una posición que parecía imposible de derrumbar. Coincido plenamente contigo en que, aunque Yahoo! empezó como un pionero en Internet, no logró evolucionar al mismo ritmo que los usuarios, ni supo aprovechar sus ventajas competitivas cuando aún tenía la oportunidad.
Por acotar que Yahoo! no solo tuvo problemas externos frente a gigantes como Google y Facebook, sino también fallas internas de enfoque. Mientras Google mantuvo una visión muy clara alrededor del motor de búsqueda y la innovación tecnológica, Yahoo! se dispersó intentando abarcar demasiados productos a la vez. Esta falta de rumbo dificultó que la empresa pudiera reinventarse de forma coherente. También influyó mucho la constante rotación de directivos, lo que generó decisiones cambiantes y poca estabilidad estratégica. Esto afectó su cultura interna e hizo más difícil responder a los cambios del mercado.
Por acotar que Yahoo! no solo tuvo problemas externos frente a gigantes como Google y Facebook, sino también fallas internas de enfoque. Mientras Google mantuvo una visión muy clara alrededor del motor de búsqueda y la innovación tecnológica, Yahoo! se dispersó intentando abarcar demasiados productos a la vez. Esta falta de rumbo dificultó que la empresa pudiera reinventarse de forma coherente. También influyó mucho la constante rotación de directivos, lo que generó decisiones cambiantes y poca estabilidad estratégica. Esto afectó su cultura interna e hizo más difícil responder a los cambios del mercado.