En el caso Cacahuates,
tanto el propietario como el asesor evalúan la rentabilidad de la venta de este
producto, examinando principalmente los costos, sin embargo, el asesor tomo
criterio para la toma de decisiones el costo completo sin considerar si era
diferencial o no. Según Cuevas (2010), si los costos indirectos presupuestados son
diferentes de los costos reales, entonces la tasa de costos indirectos
predeterminada será imprecisa y resultarán costos indirectos subaplicados o sobreaplicados.
Por tanto,
para conocer el beneficio real, es relevante diferenciar cuáles costos son directamente
atribuibles al producto, debido a que los costos indirectos no se pueden
asignar a un solo producto porque afectan a todo el negocio. De forma que, es
adecuado utilizar un sistema de costeo acorde con las características de la
empresa, que permita identificar la contribución marginal real y aplicar criterios
de decisión que no alteren la visión sobre la viabilidad del producto.
Referencia Bibliográfica:
Cuevas Villegas, C. F. (2010). Contabilidad de Costos: Enfoque gerencial y de gestión (Tercera ed.). Colombia: Pearson Eduación. ISBN: 978-958-699-127-8. Recuperado de: http://uteg.edu.ec/biblioteca-libros/wp-content/uploads/2023/09/Contabilidad-de-costos-enfoque-gerencial.pdf