Coincido plenamente con tu planteamiento. La gestión del Fondo de Maniobra (FM) y de las Necesidades Operativas de Fondos (NOF) está estrechamente vinculada con la liquidez, pues son estos componentes los que permiten que la empresa mantenga un flujo de caja saludable para sostener sus operaciones. El equilibrio entre cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar es fundamental, ya que una política inadecuada en cualquiera de estos rubros puede generar tensiones de liquidez. Además, como mencionas, optar por financiamientos de largo plazo o fortalecer el capital propio incrementa el FM y proporciona un colchón financiero que reduce la vulnerabilidad ante imprevistos. En definitiva, una gestión estratégica de estos elementos no solo garantiza estabilidad, sino que también mejora la capacidad de la empresa para crecer de manera sostenible.