¿Considera que son demasidas fases y pasos en el proceso de selección? ¿Esto lo hace más o menos eficiente?
De acuerdo a lo revisado, son cuatro fases en el proceso de selección: Atracción, Preselección, Selección y Decisión como tal estas fases se leen concretas, sin embargo una vez ahondando más en el proceso, con toda la revisión que se tiene que hacer, la cantidad de entrevistas que se tiene que atender, las evaluaciones que deben tomarse y por supuesto la cantidad de postulantes que hay en un proceso, la eficacia y eficiencia, el cuidado al detalle que se debe tener, considero que no es que haya demasiadas fases, sino que, desde mi perspectiva, exactamente por lo mencionado antes, el flujo de personas y revisiones, ha hecho en ocasiones que el proceso sea tan rígido que se lo toma de manera automática, y lo hace mucho menos eficiente si se cumple con un tiempo rígido.
Teniendo en cuenta la selección por competencias, lo que busca es no solo a la persona más adecuada para ocupar cierto puesto, en cuanto a conocimiento técnico, sino también a competencias, es decir a las conductas o características individuales que son necesarias para desempeñar un rol dentro de la organización. Actualmente es el modelo más utilizado en los procesos de selección por lo mencionado anteriormente, sin embargo no se puede dejar de lado los otros modelos que aún se siguen utilizando.
Entonces, personalmente considero que de todos los modelos con todos sus pasos, la eficiencia la determina la empresa, si se sabe que es lo que se tiene en la institución, que es lo que se necesita en un nuevo talento y a dónde se quiere llevar a la empresa y al talento, tendiendo una organización adecuada, flexible y asertiva, el proceso avanzará de una manera natural y será productiva, hay que tener cuenta que el proceso debe ser transparente, tanto dentro de las empresas como para los postulantes, no darles silencio sino dar retroalimentación y hacer el proceso más humano.
Bibliografía
López Gumucio, J. Ricardo. La Selección de Personal Basada en Competencias y su relación con la eficacia organizacional. Perspectivas, núm. 26, julio-diciembre, 2010, pp. 129-152. Universidad Católica Boliviana San Pablo, Cochabamba, Bolivia.
Mejía, S. M. (2019). Proceso de reclutamiento y selección del talento humano en la empresa y en la administración pública., 6(1). Panamá: Universidad de Panamá. Obtenido de Portal Amelica.