Estimado Cristhian:
Estoy de acuerdo con tu aporte, la empresa Yahoo, se limito al cambio y a la evolución, este organización debía seguir mejorando y adaptándose a las necesidades del mercado y los usuarios. Cuando una emprendimiento que esta en crecimiento tiene un modelo funcional pero no estudia el entorno, tendencias y como las nuevas tecnologías influyen en el mercado, el modelo puede quedar inservible y se no se realiza cambios la competencia gana participación de mercado y rentabilidad (Ruíz González, 2016).
Adicional hay que tener en cuenta otros factores que afectaron la caída de Yahoo en el mercado como es la mala gobernanza y la poca cultura organizacional innovadora, esta se caracterizaba por resistencia al cambio y permanencia en el statu quo, lo que no es adecuado para el sector tecnológico (Uyan, 2020).
Lista de Referencias:
Uyan, U. (2020). Creating a shared meaning towards organizational change initiatives: Yahoo case study. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 29(4), 423–442. https://doi.org/10.35379/cusosbil.771811
Ruíz González, C. (2016, 30 noviembre). Deconstrucción en los negocios. De Yahoo! y Google. Revista ISTMO. https://www.istmo.mx/2016/11/30/deconstruccion-en-los-negocios-de-yahoo-y-google/
Estoy de acuerdo con tu aporte, la empresa Yahoo, se limito al cambio y a la evolución, este organización debía seguir mejorando y adaptándose a las necesidades del mercado y los usuarios. Cuando una emprendimiento que esta en crecimiento tiene un modelo funcional pero no estudia el entorno, tendencias y como las nuevas tecnologías influyen en el mercado, el modelo puede quedar inservible y se no se realiza cambios la competencia gana participación de mercado y rentabilidad (Ruíz González, 2016).
Adicional hay que tener en cuenta otros factores que afectaron la caída de Yahoo en el mercado como es la mala gobernanza y la poca cultura organizacional innovadora, esta se caracterizaba por resistencia al cambio y permanencia en el statu quo, lo que no es adecuado para el sector tecnológico (Uyan, 2020).
Lista de Referencias:
Uyan, U. (2020). Creating a shared meaning towards organizational change initiatives: Yahoo case study. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 29(4), 423–442. https://doi.org/10.35379/cusosbil.771811
Ruíz González, C. (2016, 30 noviembre). Deconstrucción en los negocios. De Yahoo! y Google. Revista ISTMO. https://www.istmo.mx/2016/11/30/deconstruccion-en-los-negocios-de-yahoo-y-google/