La reflexión de este caso radica en la importancia de analizar el entorno económico, político y social al tomar decisiones estratégicas para la empresa. La caída de Yahoo de acuerdo con García (2020) obedece a errores estratégicos y falta de liderazgo; estas dificultades nos permiten reflexionar sobre la importancia de diagnosticar el problema y formular una buena estrategia que una vez que se ejecute permita en un inicio mantener la operación y posterior reorganizar el modelo de negocio con la finalidad de definir una nueva propuesta de valor. El tener presente que el modelo de negocio en un entorno competitivo debe innovar y adaptarse a las nuevas necesidades del cliente y a los avances tecnológicos es clave para generar rentabilidad. Otra reflexión importante es que adaptarse a los cambios actuales en el entorno digital es esencial en las empresas tecnológicas.
Garcia, J (2020). Yahoo!, así fue la caída estrepitosa de un coloso de Internet. El País. Recuperado de: https://elpais.com/tecnologia/2020-03-02/yahoo-asi-fue-la-caida-estrepitosa-de-un-coloso-de-internet.html