Acotando a lo antes mencionado, la eficiencia en el proceso de selección del personal se mide para lograr procesos de reclutamiento que optimicen los recursos de tiempo y financieros asociados, al mismo tiempo que atraen y retienen talento. Al existir varios candidatos que optan por una sola vacante, hay que comparar a cada uno según los requisitos establecidos para el puesto, donde se continúa con la preselección y para esto se entrevista al candidato para seleccionar al más idóneo para el puesto laboral con el objetivo de alcanzar metas organizacionales y personales.
Referencias:
• Ricardo V. (2024). Eficiencia de la contratación: cómo medirla y consejos para mejorarla.
• María C., Jyh M. (2007). La selección del personal como un proceso ético y eficiente: el caso de la entrevista personal. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
Referencias:
• Ricardo V. (2024). Eficiencia de la contratación: cómo medirla y consejos para mejorarla.
• María C., Jyh M. (2007). La selección del personal como un proceso ético y eficiente: el caso de la entrevista personal. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.