El caso de Yahoo es interesante por el posicionamiento inicial que tuvo como marca al ser de los primero motores de búsqueda en internet, como menciona Ruiz (2025), Yahoo comenzo liderando el segmento de buscadores no obstante, su falta a adaptabilidad a un entorno cambiante como lo es el internet hizo que otros competidores, como Google, marquen la diferencia y ocupen mas participación dentro del mercado.
Esto es importante ya que es un ejemplo plausible de que "continuar haciendo lo mismo", cuando la demanda o mercado objetivo cambia sus preferencias, no siempre es la mejor opción. Sin perder el enfoque dentro de la propuesta de valor, se debe evaluar, innovar o reconfigurar el negocio a fin de responder al nuevo comportamiento de la demana, como mencionó Ruiz (2016) "Si partimos de un modelo de negocio exitoso, con partes que funcionan bien pero, de manera exogena surgen nuevas realidades, como cambios en la demanda, en la tecnología, etc, hay emprendedores que toman los elementos con los que ya cuentan, los analizan minuciosamente y los incorporan de manera que respondan a los cambios en el mercado, estaremos hablando de deconstrucción del modelo de negocios".
González, C. R. (2016, noviembre 30). Deconstrucción en los negocios. De Yahoo! y Google. Revista ISTMO. https://www.istmo.mx/2016/11/30/deconstruccion-en-los-negocios-de-yahoo-y-google/