VENTAJAS
1. Mejora la precisión del costo del producto
Al asignar los costos indirectos, el costo total del producto refleja de mejor Manera los recursos utilizados, permitiendo una valoración más realista. Según Horngren, Datar y Rajan (2021), la asignación de costos indirectos permite conocer el “costo completo” del producto, esencial para la fijación de precios y análisis de rentabilidad.
2. Facilita la toma de decisiones
Una correcta distribución permite decisiones más acertadas sobre precios, producción y discontinuación de productos. Garrison, Noreen y Brewer (2020) señalan que los sistemas de costos permiten evaluar de forma más precisa la contribución y rentabilidad de cada línea de productos.
3. Permite evaluar la eficiencia interna
Asignar costos indirectos a departamentos o productos hace posible identificar áreas con alto consumo de recursos y oportunidades de mejora (Hansen & Mowen, 2018).
DESVENTAJAS
1. Posible distorsión en los costos del producto
Cuando se utilizan bases inadecuadas (como horas de mano de obra en procesos automatizados), se pueden asignar costos de manera imprecisa. Hansen y Mowen (2018) explican que el reparto tradicional puede sobrecostear o subcostear productos.
2. Mayor carga administrativa
Implementar sistemas avanzados de asignación, como el costeo ABC, implica mayores costos de recopilación y mantenimiento de datos (Hansen & Mowen, 2018).
3. Complejidad en la asignación
La asignación de costos indirectos requiere juicios administrativos y criterios arbitrarios, y por ello puede volverse un proceso complejo y subjetivo (Garrison et al., 2020).
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2020). Contabilidad administrativa (16.ª ed.). McGraw-Hill.
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2018). Costos: Contabilidad y administración (6.ª ed.). Cengage Learning.
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (16.ª ed.). Pearson