Procesos internos y procesos actuales

Procesos internos y procesos actuales

de KAREM ANDREA OñATE GUAMAN -
Número de respuestas: 1

Buenas tardes 

Estimados compañeros 


Considerando la información analizada acerca de la organización, sus procesos internos y las estrategias actuales que aplica en áreas como talento humano, marketing y gestión operativa, ¿cuáles creen ustedes que deberían ser las prioridades estratégicas de la empresa para fortalecer su competitividad y garantizar un crecimiento sostenible en el corto y mediano plazo?

Justifiquen su postura en función de los conceptos de planificación estratégica, gestión del cambio y mejora continua?

En respuesta a KAREM ANDREA OñATE GUAMAN

Re: Procesos internos y procesos actuales

de KLEVER FERNANDO QUINALUISA JAYA -
Buenas Noches compañera:
Según el tema a debatir seria necesario fortalecer la competitividad de la empresa y asegurar un crecimiento sostenible, nuestra postura propone tres prioridades estratégicas interconectadas. En primer lugar, la Transformación Digital Centrada en el Cliente es imperativa, ya que la adopción de plataformas integradas y la automatización no solo optimiza las operaciones a corto plazo, sino que también facilita una toma de decisiones data-driven, fundamental para la planificación estratégica. En segundo lugar, es crucial el Desarrollo de Talento y la Cultura de Adaptabilidad; por ello, invertir en reskilling y upskilling es una medida clave de gestión del cambio, dado que una fuerza laboral competente asegura la resiliencia y la capacidad de innovación a mediano plazo. Finalmente, la Integración de la Sostenibilidad (ASG) debe dejar de ser un anexo para convertirse en una prioridad operativa, puesto que al incorporar metas ambientales y sociales, la empresa no solo mitiga riesgos, sino que además fortalece su marca y asegura la licencia social para operar, todo ello bajo el paraguas de la mejora continua que se requiere para una implementación exitosa.