Ahora la ventaja juegan un pilar fundamental en la transformación de crecer y desbancar a las empresas tradicionales y no precisamente por que tengan mas visión o un gran plan sino por que poseen estos tres elementos, rapidez a la hora de innovar, agilidad dentro de sus proceso, y cultura de experimentación y capacidad parta asumir riesgos lo que les ayudad que simplifiquen y transformen sus productos de una forma eficiente con el propósito de llegar a su promesa o propuesta de valor.
Crear propuestas de valor y posicionamientos disruptivos implica buscar una diferenciación respecto de las tendencias competitivas y de consumo de una categoría en su conjunto. ¿Cuál cree que es la principal estrategia para conseguirlo?
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