Propuesta de valors Disruptiva

Propuesta de valors Disruptiva

de JUAN JOSé AMANCHA QUISHPE -
Número de respuestas: 1

Es muy claro que la capacidad de seguir innovando todos los días hace que se las propuestas de valor vayan cambiando y se adapten rápidamente a modelos disruptivos, esto implica tener más agilidad organizacional, y estar dispuestos a los cambios constantemente, según el libro digital Vortex hace referencia que las startups juegan una ventaja a la hora de crecer y desbancar a las empresas tradicionales y no precisamente por que tengan mas visión o un gran plan sino por que poseen estos tres elementos, rapidez  a la hora de innovar, agilidad, y cultura de experimentación y capacidad parta asumir riesgos.

Además de estos tres elementos, las empresas ya asentadas juegan con ventajas que les confieren su posición en el mercado, su acceso al capital, la fuerza de su marca y su amplia cartera de clientes.

 

Digital Vortex. (s. f.). Google Books. https://books.google.com.ec/books?hl=es&lr=&id=dFP9DwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT5&dq=Crear+propuestas+de+valor+y+posicionamientos+disruptivos+implica+buscar+una+diferenciaci%C3%B3n+respecto+de+las+tendencias+competitivas+y+de+consumo+de+una+categor%C3%ADa+en+su+conjunto.+%C2%BFCu%C3%A1l+cree+que+es+la+principal+estrategia+para+conseguirlo%3F&ots=lVfSzlIMTU&sig=LYHGZ2idA6mGVvW-gO28cLDY90U&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false


En respuesta a JUAN JOSé AMANCHA QUISHPE

Re: Propuesta de valors Disruptiva

de JOSSELYN MARISOL PEREZ VALLEJOS -
Tu análisis muestra bien cómo la innovación constante y la agilidad son esenciales para crear propuestas de valor disruptivas. Algo que complementa tu reflexión es que la disrupción no depende solo de la rapidez, sino también de la capacidad de interpretar los cambios del consumidor y convertirlos en soluciones que resuelvan problemas de forma diferente. Las startups destacan por su velocidad y cultura de experimentación, pero las empresas consolidadas también pueden generar disrupción si combinan sus recursos, marca y clientes con modelos internos más flexibles. Esa mezcla entre capacidad instalada y apertura al cambio es clave para transformar una categoría.