Crear propuestas de valor y posicionamientos disruptivos implica buscar una diferenciación respecto de las tendencias competitivas y de consumo de una categoría en su conjunto. ¿Cuál cree que es la principal estrategia para conseguirlo?

Re: Crear propuestas de valor y posicionamientos disruptivos implica buscar una diferenciación respecto de las tendencias competitivas y de consumo de una categoría en su conjunto. ¿Cuál cree que es la principal estrategia para conseguirlo?

de JOSUE MISAEL ZUñIGA ROSERO -
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Estimada Erika:
Concuerdo contigo en que se debe comprender las necesidades no satisfechas del consumidor para ofrecer una solución que satisfaga las necesidades de los mismo, sin embargo, adicional a tu comentario, la estrategia principal es poder romper y separarse de las reglas, supuestos implícitos y patrones que hay en en el mercado y que la toda la competencia sigue, así se desafía la forma en que se compite y se puede crear una propuesta de valor diferente con un posicionamiento disruptivo donde crea valor para los clientes cambiando hábitos y expectativas de los mismos (Matarranz, 2017).

Matarranz, A. (2017, 2 de septiembre). Propuestas de valor y posicionamientos disruptivos (1). Conversis. https://conversisconsulting.com/2017/09/02/propuestas-de-valor-y-posicionamientos-disruptivos-1/
Matarranz, A. (2017, 16 de septiembre). Propuestas de valor y posicionamientos disruptivos (2). Conversis. https://conversisconsulting.com/2017/09/16/propuestas-de-valor-y-posicionamientos-disruptivos-2/