Argumentando lo anteriormente mencionado, afirmo que los perfiles de cargo son importantes ya que brindan el sustento y la guía necesaria para que todos los colaboradores puedan contribuir a la obtención de los objetivos y metas de la organización. Se pueden realizar mejores procesos de contratación, facilitando el proceso de promoción de una vacante y ayudando a los reclutadores a poder analizar específicamente qué se debe buscar en los candidatos. De igual manera facilita la comunicación entre los colaboradores, definiendo las tareas que cada colaborador debe desempeñar y así el desarrollo de estos para conseguir futuros ascensos dentro de la organización.
Un perfil de cargo es esencial en cualquier
proceso de selección ya que detalla las habilidades, competencias y
responsabilidades que una persona debe cumplir para ocupar una vacante de
manera exitosa. De forma bien elaborada, las empresas pueden orientar mejor el
proceso de reclutamiento, ya que les permite identificar de manera clara las
características que buscan en un candidato y de esta manera ofrece un marco de
referencia para la gestión de talento humano que las personas candidatas se
beneficien, ya que conocen de antemano lo que se espera de ellas, facilitando
su adaptación y rendimiento en el rol una vez contratado.
REFERENCIAS:
- DOLAN, Simón y VALLE Ramón, SCHULLER Randall. (2003). La Gestión de los
Recursos Humanos. Ed. McGraw-Hill, Colombia.
- Hoyos Torres, W. (2010). Diseño de perfil del cargo basado en competencias.
Estudio de caso para coordinador HSQE en la gran empresa.