Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?

Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?

by JENNIFER SUJAIL PICO PéREZ -
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Sí, la definición del perfil del cargo es importante para avanzar en el proceso de selección. De acuerdo con Hoyos Torres (2010), un perfil de competencias permite identificar con claridad las funciones, responsabilidades y comportamientos esperados, garantizando así que el proceso de selección se base en criterios objetivos y alineados con las necesidades del cargo buscado


Spencer y Spencer (1993) sostienen que las competencias son “características subyacentes” que predicen el desempeño superior; por ello, sin un perfil definido es imposible evaluar de manera válida si un candidato posee las competencias necesarias para lograr los resultados que el cargo exige. La selección, en ese caso, se vuelve imprecisa y dependiente de la intuición del evaluador.


Asimismo, Chiavenato (2009) señala que el perfil del cargo funciona como un “mapa de requisitos”, indispensable para guiar la entrevista, las pruebas psicométricas y las evaluaciones situacionales. Si este mapa no está claro, las herramientas de selección no cumplirán con su efecto al momento de seleccionar personal


Por su parte, Levy-Leboyer (2003) afirma que los perfiles por competencias permiten comparar candidatos bajo un estándar común, reduciendo la subjetividad y aumentando la equidad en la selección. Esto coincide con lo expuesto en el artículo, donde se resalta que el diseño del perfil del cargo contribuye a procesos más transparentes, consistentes y alineados con los objetivos organizacionales (Hoyos Torres, 2010).


La definición del perfil del cargo es un “paso previo obligatorio” para asegurar un proceso de selección eficaz, objetivo guia por los resultados que la institución desea alcanzar 

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Re: Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?

by DAYANNA ELIZABETH LóPEZ RAMíREZ -
Argumentando lo anteriormente mencionado puedo afirmar que la definición de los perfiles de cargo para los procesos de selección es importante para una organización ya que se los puede ver como una base sólida para el proceso de desarrollo de talento de los colaboradores. Con mucha frecuencia los perfiles de puesto solo se pensaban en ser una guía del puesto actual, de lo básico, pero la realidad es que los colaboradores también deben de conocer hacia dónde pueden llegar después del puesto actual, y qué resultados y competencias requieren para conseguirlo.

Mejora el proceso de selección ya que ayuda a comunicar de manera clara lo que se espera, lo que aumenta las posibilidades de atraer talento adecuado desde el inicio, al contar con criterios específicos, el equipo de reclutamiento puede evaluar de manera más precisa si las personas candidatas cumplen con lo necesario para el cargo. Un perfil de puesto claro reduce las probabilidades de elegir a una persona que no se ajuste a las exigencias del cargo, mejorando así la retención del personal.

REFERENCIAS:

- Laseria, A. S., & Santos, A. C. (2008). Diseño estratégico de perfiles de cargos por competencias. Una contribución al alineamiento del desempeño individual con el desempeño organizacional. Ingeniería Industrial, 29(1), 52-56.
- Sandoval, F., Montaño, N., Miguel, V., & Ramos, E. (2012). Gestión de perfiles de cargos laborales basados en competencias. Revista venezolana de gerencia, 17(60), 660-675.
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Re: Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?

by ANABEL PAMELA TIXILEMA CUJI -
Concuerdo con tu criterio pues si no existe un perfil de cargo desarrollado en las organizaciones no se podrá obtener un proceso de selección adecuado.
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Re: Considera que es importante la definición de un perfil del cargo para avanzar en el proceso de selección? ¿Porqué?

by JOHNY JAVIER MORA CHARANCHI -
Estimada Jennifer:

Únicamente quisiera acotar ciertos citerios que menciona Chiavenato, I. (2017) en su publicación; y, que a mi parecer no deberían quedarse por fuera con respecto a la importacia del perfilamiento de cargos por competencias dentro del proceso de selección:

1) Permite identificar brechas de competencias tanto en potenciales candidatos como en trabajadores actuales, lo que nos permite diseñar planes de carrera y desarrollo unipersonales, es decir de forma personalizada, explotando de mejor forma el desempeño laboral del mismo.

2) Conecta las competencias requeridas con la estrategia y los objetivos generales de la organización, asegurando que los potenciales candidatos y los trabajadores actuales contribuyan directamente al cumplimiento de los objetivos estrategicos.

3) Asegura la selección de candidatos potenciales que encajaen mejor con el rol y la cultura de la organización, lo que permite disminuir la probabilidad de un futuro abandono en la empresa, reduciendo la rotación significativamente y por ende los costos y gastos en los que se incurre por este tema.

Finalmente, solo puedo mencionar que tu análisis es muy completo e intuitivo con lo que se refiere a la importacia de la definición de un perfil de cargo por competencia para avanzar en el proceso de selección. Pero en contraste tambien debo mencionar que varias organizaciones en el país no emplean esta metodología o si no lacen, no lo están llevando de forma correcta, lo que no permite explotar la utilidad que esta nos presenta.