La distribución de los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) a los productos o servicios es un proceso clave en la contabilidad de costos y contabilidad NIIFs pero puede volverse un proceso engorroso y arbitrario para otro tipo de análisis internos.
Aún con este concepto en mente, podríamos decir que éste proceso es necesario porque los CIF (como el arriendo, la depreciación de la maquinaria o el salario de los supervisores) benefician a múltiples productos o servicios y no pueden atribuirse de forma fácil y directa a una unidad específica.
Ventajas:
- Permite obtener un costo total del producto más completo y preciso,
- Permite determinar precios de venta,
- Valoración de inventarios para cumplir presentaciones NIIFs, (Horngren et al., 2006, p. 444),
- Permite la evaluación de la rentabilidad contable; y,
- Control de costos y optimización de recursos.
Desventajas:
- Podría ser una práctica arbitraria y que provoque distorsión,
- Implica una complicación del proceso administrativo,
- Podrían afectar la toma de decisiones ya que en el corto plazo, los costos fijos seguirán existiendo con la inclusión de un nuevo producto o servicio, Molina, Y. A., Tobón, L. N., & Fonseca, J. E. (2019).
CONCLUSIÓN
Se puede concluir que la distribución de los CIF aporta información relevante en la contabilidad para terceros o NIIFs. Se deduce que una contabilidad NIIFs no debe ser acoplada a costos ABC o a costeos tradicionales como forma de presentación pero el costo del CIF podría entregar información más precisa, amplia y que aporte datos para la toma de decisiones, siempre cuidando el concepto del autoritarismo.
Bibliografía:
Horngren, C. T., Foster, G., & Datar, S. M. (2006). Contabilidad de Costos: Un Enfoque Gerencial (12ª ed.). Pearson Educación. (Adaptación del formato citado en fuentes secundarias para reflejar el estándar APA 2006).
Molina, Y. A., Tobón, L. N., & Fonseca, J. E. (2019). Incidencia de la investigación formativa contable en el sector empresarial de Tunja - Colombia. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXV(1), 35-47.