Estimado Luis comparto plenamente con tu reflexión, especialmente en que la disrupción no surge de añadir más atributos a lo existente, sino de replantear el sentido mismo del valor que se entrega. Sin embargo, considero que esta mirada debe complementarse con una evaluación profunda del contexto competitivo, ya que identificar “trabajos por hacer” es solo el primer paso. La verdadera innovación disruptiva ocurre cuando la empresa logra convertir esos hallazgos en modelos de negocio viables, escalables y sostenibles, capaces de transformar las reglas de la categoría.
Saludos
Saludos