Estimada Cristina, tu análisis aborda bien las ventajas y desventajas de distribuir los costos indirectos, adicional considero que es importante recalcar que el principal riesgo de este proceso es la falsa precisión que puede generar, aunque la asignación ayuda a estimar costos totales y apoyar la fijación de precios si las bases de reparto no representan el consumo real de recursos, los resultados pueden ser altamente distorsionados. Kaplan y Atkinson (2014) señalan que estas distorsiones pueden llevar a decisiones equivocadas sobre precios, producción o rentabilidad, lo cual hace que la asignación no solo sea compleja, sino también riesgosa si se toma como dato exacto sin considerar las limitaciones que implica.
Además, como advierte Drury (2018), la subjetividad del proceso exige que los datos asignados se usen con cautela y como complemento, no como sustituto del análisis gerencial.
Drury, C. (2018). Management and cost accounting (10th ed.). Cengage Learning.
Kaplan, R. S., & Atkinson, A. A. (2014). Advanced management accounting (3rd ed.). Pearson.
Drury, C. (2018). Management and cost accounting (10th ed.). Cengage Learning.
Kaplan, R. S., & Atkinson, A. A. (2014). Advanced management accounting (3rd ed.). Pearson.