Foro 1 M3:

Estimado Diego tu exposición sobre la importancia de distribuir correctamente los costos indirectos es muy clara, especialmente al señalar que esta práctica contribuye a obtener costos más precisos e identificar ineficiencias operativas. Coincido con tu análisis; una asignación adecuada permite tomar decisiones más informadas sobre precios y rentabilidad. Como señala Polimeni, Fabozzi y Adelberg (2003), una correcta distribución de los costos indirectos ayuda a evitar distorsiones en los costos y mejora la evaluación del desempeño de los productos o servicios.

Complementando tu aporte, considero importante recordar que la selección de la base de reparto es crítica. Si no guarda relación con el consumo real de recursos, puede afectar no solo la fijación de precios, sino también la priorización de procesos dentro de la empresa. Horngren, Datar y Rajan (2012) indican que la asignación incorrecta puede llevar a decisiones que favorecen productos aparentemente rentables, pero que en realidad absorben más recursos de lo estimado.

Finalmente, es muy valioso lo que mencionas sobre el contexto ecuatoriano. Efectivamente, como sugiere Romero (2018), la gestión adecuada de los costos indirectos se convierte en un factor clave para elevar la competitividad, especialmente en sectores donde los márgenes son estrechos y la eficiencia operacional es determinante.

Referencias:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial (14.ª ed.). Pearson.

Polimeni, R. S., Fabozzi, F. J., & Adelberg, A. H. (2003). Contabilidad de costos (4.ª ed.). McGraw-Hill.

Romero, M. (2018). Gestión de costos y toma de decisiones gerenciales en empresas ecuatorianas. Universidad de Guayaquil.

Respecto a la opinión de Diego comparto su criterio con el análisis sobre los costos indirectos ya que mejora la precisión del costo total y fortalece la toma de decisiones, situación relevante para cualquier empresa, además hace referencia sobre los riesgos de usar base de asignación inadecuadas que desde mi punto de vista es válido porque puede generar distorsiones y afectar lógicamente la rentabilidad. Además, al contexto ecuatoriano que hace referencia coindice con estudios que muestran una correcta asignación de costos es clave para la competitividad, por lo que su análisis resulta coherente y aplicable a la realidad empresarial.
Referencias:
Pérez Pachamango, M. (2017). Implementación de un sistema de costos ABC para la determinación de la rentabilidad por producto en la empresa Manufacturas de Calzado Melissa SAC, Trujillo–2015