Pienso que la estrategia más efectiva para construir propuestas de valor y posicionamientos disruptivos consiste en cuestionar los supuestos tradicionales de la categoría y replantear qué genera valor real para los usuarios. La disrupción no surge de mejorar lo existente, sino de identificar espacios desatendidos: necesidades insatisfechas, segmentos ignorados o comportamientos que el mercado convencional pasa por alto.
Propuesta de Valor Disruptiva
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