Complementando tu idea, una correcta asignación de costos indirectos contribuye a mejorar la fijación de precios y la evaluación de la rentabilidad. Un aspecto adicional que complementa tu idea es que la distribución de estos costos también fortalece la eficiencia interna, ya que permite identificar actividades que consumen más recursos de lo previsto y detectar posibles ineficiencias. Este análisis facilita que la empresa optimice procesos y mejore su estructura operativa.
Asimismo, aunque la asignación basada en relaciones de causa y efecto hace que la información sea más confiable, es importante considerar que los sistemas de costos deben actualizarse con frecuencia, sobre todo en entornos donde los procesos son variados o donde los costos cambian rápidamente. Como señalan Ripoll Feliu y Urquidi (2010), un sistema de costos bien diseñado debe revisarse de manera continua para evitar distorsiones y garantizar decisiones gerenciales acertadas.
Bibliografía
Ripoll Feliu, V., & Urquidi, A. (2010). Contabilidad de costos y gestión. Universidad de Valencia.
Asimismo, aunque la asignación basada en relaciones de causa y efecto hace que la información sea más confiable, es importante considerar que los sistemas de costos deben actualizarse con frecuencia, sobre todo en entornos donde los procesos son variados o donde los costos cambian rápidamente. Como señalan Ripoll Feliu y Urquidi (2010), un sistema de costos bien diseñado debe revisarse de manera continua para evitar distorsiones y garantizar decisiones gerenciales acertadas.
Bibliografía
Ripoll Feliu, V., & Urquidi, A. (2010). Contabilidad de costos y gestión. Universidad de Valencia.