Innovación del modelo de negocio

Innovación del modelo de negocio

by VERONICA LIZBETH VERDESOTO GUAMAN -
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El principal beneficio de la innovación del modelo de negocio es su capacidad para generar ventajas competitivas sostenibles mediante la reconfiguración estratégica de cómo las organizaciones crean, entregan y capturan valor. Investigaciones demuestran que cuando las empresas entregan un valor significativo, el mercado las recompensa con mayor vinculación con clientes, ganancias sostenibles y continuidad futura (Baiya, 2021). Estudios empíricos confirman que la innovación en modelos de negocio contribuyó significativamente al crecimiento de productividad en empresas del Reino Unido entre 2003 y 2017 (Wannakrairoj y Velu, 2021), mientras que análisis comparativos mencionan que este tipo de innovación puede generar una rentabilidad cuatro veces mayor que desarrollar nuevos productos o servicios.

Desde mi perspectiva crítica, este beneficio trasciende la mejora incremental porque permite a las organizaciones responder ágilmente ante disrupciones tecnológicas y cambios en expectativas del consumidor sin requerir inversiones masivas en investigación de productos. Datos recientes indican que las empresas que aplican innovación como estrategia principal logran una ventaja competitiva 2.5 veces mayor que aquellas que solo mejoran sus productos, pudiendo incrementar su rentabilidad hasta un 40% Cerem. La transformación digital contemporánea ha intensificado esta necesidad: los avances tecnológicos como inteligencia artificial, internet de las cosas e impresión 3D han impactado la creación, entrega y captura de valor en prácticamente todas las industrias (Vasta et al., 2021)

Referencias:

Baiya, E. (2021). 6 Ways to Innovate your Business Model. Innovation Management.

Vasta, S., Paolone, F., Corte, G. & Modaffari, G. (2021). The impact of digital transformation on business model innovation. Management Decision, 59(10), 2245-2269.

Wannakrairoj, W. & Velu, C. (2021). Business model innovation and firm productivity: Evidence from the UK. Research Policy, 50(8), 104-127.

Zott, C. y Amit, R. (2015). Business Model Innovation: Toward a Process Perspective. En C. E. Shalley, M. A. Hitt y J. Zhou, Oxford Handbook of Creativity, Innovation and Entrepreneurship (pp. 395-406). Oxford University Press.

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Re: Innovación del modelo de negocio

by RUBéN ORLANDO ROMERO ZAMBRANO -
Estimada Verónica para complementar tu análisis, resalto un beneficio adicional que muchas veces se subestima: la capacidad del modelo de innovación para reconfigurar los límites de la industria y no solo la posición de la empresa dentro de ella.
La innovación del modelo permite que las organizaciones exploren nuevas lógicas de valor que trascienden su sector tradicional, abriendo espacios competitivos completamente nuevos.
Casos como Tesla, Airbnb o Mercado Libre muestran que al redefinir la forma de crear valor, las empresas no solo obtienen ventaja respecto a sus competidores directos, sino que reconstruyen el mercado a su alrededor, obligando a otros a adaptarse bajo sus reglas.
Finalmente, cuando la innovación del modelo se combina con tecnologías emergentes, no solo mejora la productividad sino que amplifica el potencial de escalabilidad, permitiendo a las empresas crecer más rápido que lo que permitiría la innovación de producto por sí sola.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Generación de modelos de negocio. Deusto.