Estimado compañera
La innovación en el modelo de negocio es muy pertinente, especialmente cuando destacas su papel en la competitividad organizacional. Coincido en que la innovación no solo implica introducir cambios, sino transformar la lógica con la que la empresa crea y entrega valor. En este sentido, enfatiza que la innovación en el modelo de negocio fortalece las capacidades dinámicas de la organización, permitiendo que responda de manera más efectiva ante entornos inciertos. Además, Chesbrough (2010) sostiene que innovar en el modelo de negocio puede generar más ventajas que innovar únicamente en productos, ya que redefine la estructura completa de cómo se genera valor. Por ello, tu aporte refleja una comprensión integral: la innovación del modelo de negocio no solo incrementa la eficiencia, sino que amplía las oportunidades para sostener la competitividad en el largo plazo.
Bibliografía:
Chesbrough, H. (2010). Business model innovation: Opportunities and barriers. Long Range Planning, 43(2–3), 354–363.
La innovación en el modelo de negocio es muy pertinente, especialmente cuando destacas su papel en la competitividad organizacional. Coincido en que la innovación no solo implica introducir cambios, sino transformar la lógica con la que la empresa crea y entrega valor. En este sentido, enfatiza que la innovación en el modelo de negocio fortalece las capacidades dinámicas de la organización, permitiendo que responda de manera más efectiva ante entornos inciertos. Además, Chesbrough (2010) sostiene que innovar en el modelo de negocio puede generar más ventajas que innovar únicamente en productos, ya que redefine la estructura completa de cómo se genera valor. Por ello, tu aporte refleja una comprensión integral: la innovación del modelo de negocio no solo incrementa la eficiencia, sino que amplía las oportunidades para sostener la competitividad en el largo plazo.
Bibliografía:
Chesbrough, H. (2010). Business model innovation: Opportunities and barriers. Long Range Planning, 43(2–3), 354–363.