Tu explicación destaca bien cómo la innovación del modelo de negocio genera valor para los stakeholders. Complemento tu idea señalando que este tipo de innovación también fortalece la capacidad de la empresa para adaptarse a cambios del entorno, ajustando su lógica de creación y captura de valor. Esto permite identificar oportunidades que no serían visibles desde la innovación tradicional en productos, reforzando la competitividad en mercados dinámicos (Teece, 2010).
Referencia:
Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194.
Referencia:
Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194.