Ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

Ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

de SYLVIA ELIZABETH HIDALGO BETANCOURT -
Número de respuestas: 3

Como ventajas favorables importantes que se generan de la aplicación de los sistemas de costos ABC Castellanos (2003) menciona cuatro:

1. Forja entusiasmo en torno a las nuevas ideas a implementarse.

2. Representa múltiples bases de asignación de costos.

3. Permite que los altos directivos gestionen los costos supervisando los consumos para la elaboración de los productos.

4. Alerta de la existencia de inventarios sobrevalorados.


Desventajas según Castellanos (2003) 

1. Las excesivas reclamaciones con respecto a los nuevos cambios contables por parte del personal que supervisa; 

2. La dificultad en la asignación de costos; y,

3. El desconocimiento de otras fuentes de información, que influyen en la fijación de precios.


Castellanos, J. (2003). Revisión crítica del ABC y a los “nuevos métodos de costeo”. Revista Contaduría y Administración


En respuesta a SYLVIA ELIZABETH HIDALGO BETANCOURT

Re: Ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

de CARMEN CRISTINA VAYAS BUñAY -
Estimada compañera, buenas tardes
Este sistema las ventajas que puedo mencional son las siguientes: accede a un mayor control y precisión en la utilización y determinación de sus costos; ayuda a ahorrar tiempo al máximo en el trabajo; reconoce las actividades que generan valor; estudia cada actividad que se determina en la producción(Reyes, 2019). y las desventajas considero que son costos que no osn faciles de localizarlos o no se identifican y se omiten su análisis adicional a esto el sistema ABC tiene un costo elevado su desarrollo o implemetación para mi criterio es sistema es muy eficiente en empresa grandes.

Biliograía
Reyes, G. M. (2019). Costeo basado en actividades un enfoque costo beneficio para las organizaciones . Obtenido de Universidad y Sociedad : http://scielo.sld.cu/pdf/rus/v11n3/2218-3620-rus-11-03-186.pdf


Saludos
En respuesta a CARMEN CRISTINA VAYAS BUñAY

Re: Ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

de JOSé LUIS ZAPATA HEREDIA -
Tu aporte presenta una síntesis clara de las ventajas y desventajas del costeo ABC planteadas por Castellanos (2003), destacando elementos relevantes como la multiplicidad de bases de asignación y la utilidad del método para alertar sobre inventarios sobrevalorados. Estos puntos coinciden con la literatura posterior, que reconoce que el ABC mejora la visibilidad de los costos y apoya a la alta dirección en la toma de decisiones estratégicas (Kaplan & Anderson, 2018).

Como complemento a tu análisis, considero pertinente señalar que, aunque mencionas la resistencia al cambio como una desventaja, esta suele estar asociada a la falta de capacitación y a una cultura organizacional tradicional. En estudios más recientes se enfatiza que la adopción del ABC es más exitosa cuando se integra con sistemas de información modernos y con procesos bien estructurados (Machado et al., 2022). Asimismo, la dificultad para asignar costos puede mitigarse mediante inductores automatizados, lo que reduce la carga administrativa y aumenta la sostenibilidad del sistema.

En general, tu intervención aporta una visión histórica relevante sobre el ABC y abre la puerta a reflexionar cómo estos desafíos iniciales han evolucionado con la tecnología y la profesionalización de la gestión de costos.

Referencias

Castellanos, J. (2003). Revisión crítica del ABC y a los “nuevos métodos de costeo”. Revista Contaduría y Administración, 207, 35–54.
Kaplan, R. S., & Anderson, S. R. (2018). Time-driven activity-based costing: A simpler and more powerful path to higher profits (Revised ed.). Harvard Business Review Press.
Machado, M., Lima, E., & Teixeira, A. (2022). Activity-based costing as a strategic tool for performance improvement: A systematic literature review. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(4), 1230–1252.
En respuesta a SYLVIA ELIZABETH HIDALGO BETANCOURT

Re: Ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

de BRENDA ERIKA CASTRO SALAZAR -
Estimada Sylvia:

Complementando a tu comentario, Jiménez y Espinoza (2007) indican que el costeo basado en actividades no ofrece ventajas significativas si la proporción de costos indirectos con respecto a totales son muy bajos o en una planta que tiene un solo producto. En este tipo de plantas las bases de distribución para toda la planta relacionadas con el volumen, tales como las horas de mano de obra directa o las unidades de producción, ofrecen el mismo grado de precisión que un sistema ABC.

Sin embargo, en ambientes mas complejos, mas intensivos en capital, si ofrece ventajas significativas. Vale efectuar el cambio de sistema si se fabrican productos múltiples y el porcentaje de costos indirectos (o fijos) es muy alto con respecto al total.

El costeo ABC corrige las desventajas del sistema tradicional al utilizar el concepto de transacciones para distribuir los costos. Estas transacciones como las horas en el cuello de botella, numero de lotes de producción, ya que consideran que tienen la relación directa con el costo.

Jiménez, F. y Espinoza, C. (2007). Costos industriales. Costa Rica: Editorial Tecnológica de CR.