Hola Marco, considero que tu comentario es de mucho interés ya que reconoce cómo la pandemia obligó a transformar el reclutamiento hacia modelos más digitales, alineados con las ideas presentadas en la lectura de Arturo Muñoz sobre la importancia del Reclutamiento 2.0. Estoy de acuerdo en que las plataformas de empleo, redes profesionales y referidos internos se consolidaron como fuentes clave, ya que permiten procesos más ágiles y un acceso más amplio al talento. Esta visión coincide con lo planteado por (Chiavenato, 2009), quien destaca que las organizaciones deben adaptar sus estrategias de atracción según el contexto para garantizar eficiencia y calidad en los candidatos.
Asimismo, considero acertado que el análisis que planteas mencione la relevancia de medir la efectividad de estas fuentes mediante indicadores como el tiempo de cobertura o la calidad del candidato, pues esto refuerza la orientación a resultados que también menciona la lectura. En este sentido, la inclusión de ferias virtuales, outsourcing y nuevas tecnologías demuestra la necesidad de procesos flexibles y basados en evidencia. (Robbins y Judge, 2019) señalan que la digitalización del reclutamiento permite tomar decisiones más informadas y mejorar la precisión en la selección, lo cual respalda la importancia de evaluar continuamente las herramientas utilizadas.
Referencias:
- Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (3.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Comportamiento organizacional (18.ª ed.). Pearson Educación.
Asimismo, considero acertado que el análisis que planteas mencione la relevancia de medir la efectividad de estas fuentes mediante indicadores como el tiempo de cobertura o la calidad del candidato, pues esto refuerza la orientación a resultados que también menciona la lectura. En este sentido, la inclusión de ferias virtuales, outsourcing y nuevas tecnologías demuestra la necesidad de procesos flexibles y basados en evidencia. (Robbins y Judge, 2019) señalan que la digitalización del reclutamiento permite tomar decisiones más informadas y mejorar la precisión en la selección, lo cual respalda la importancia de evaluar continuamente las herramientas utilizadas.
Referencias:
- Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (3.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Comportamiento organizacional (18.ª ed.). Pearson Educación.