Estimado compañero concuerdo con tu apreciación sobre el tema lo que puedo acotar es que la innovación del modelo de negocio ofrece varias ventajas competitivas como son la reducción de costos, la mejora de la eficiencia o la entrada de nuevos mercados y al transformar el modelo de negocio, los competidores tienen dificultad para imitar el modelo de negocio creado es decir que al rediseñar todo el sistema de la empresa complica imitar este sistema, los competidores pueden copiar una característica de un producto o una tecnología, pero el sistema que ha sido una creación no lo pueden copiar.
Bibliografía
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons.
Bibliografía
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons.