El costeo ABC ofrece ventajas importantes para la gestión, ya que permite asignar los costos indirectos con mayor precisión al identificar las actividades que consumen recursos y relacionarlas con los generadores de costos. Esto mejora la comprensión de los gastos y facilita la detección de actividades que no agregan valor, apoyando decisiones estratégicas más acertadas (Horngren, Datar & Rajan, 2012). Sin embargo, su principal desventaja es que requiere gran cantidad de información detallada, lo cual implica tiempo, esfuerzo y costos elevados para su implementación y mantenimiento. Además, algunos costos indirectos siguen siendo difíciles de asignar con exactitud, lo que obliga a usar ciertos criterios arbitrarios (Mallo & Merlo, 1995).
Referencias Bibliográficas:
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial. Pearson.
Mallo, C., & Merlo, J. (1995). Control de gestión y control presupuestario.