o Explique las principales ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

o Explique las principales ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

de ELIZABETH MARCELA NARANJO ORDOñEZ -
Número de respuestas: 2

Como ventajas se podría mencionar las siguientes:

§  El método de Costeo ABC al ser una metodología avanzada nos da una asignación mas precisa de la aplicación de los costos indirectos al vincularlos de manera directa con las actividades que generan dichos costos, (Kaplan & Anderson, 2007).

§  El costeo ABC nos da con mejor exactitud los costos de los productos o servicios, ya que considera varios cost drivers que refleja una fijación de precios más competitiva, (Drury, 2018).

§  Ayuda a optimizar la gestión y el control interno lo cual es de gran apoyo para detectar ineficiencias y desperdicios en los procesos dando una mejora continua, (Garrison, Noreen, & Brewer, 2018).


Las principales desventajas son estas:

§  Requiere un análisis muy minucioso de las actividades, el personal y la adopción de sistemas informáticos, lo cual puede ser una gran barrera en empresas con pocos recursos, (Malmi, 1999).

§  Su aplicación puede ser demorosa y muy laboriosa lo que demandaría mucho tiempo dificultando la aplicación en ambientes dinámicos o cambiantes, (Horngren, Datar, & Rajan, 2012).

§  La implementación del sistema ABC generalmente se enfrenta a la resistencia al cambio por parte del personal operativo, por ejemplo, los gerentes de departamentos que antes parecían rentables podrían resultar costosos, por ende cuestionarían la validez del sistema si no comprenden la metodología, (Turney, 1996).

 

Referencias

Drury, C. (2018). Management and cost accounting (10th ed.). Cengage Learning. 

Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2018). Managerial accounting (16th ed.). McGraw-Hill Education. 

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Cost accounting: A managerial emphasis (14th ed.). Pearson. 

Kaplan, R. S., & Anderson, S. R. (2007). Time-driven Activity-Based Costing: A simpler and more powerful path to higher profits. Harvard Business School Press. 

Malmi, T. (1999). Activity-based costing diffusion across organizations: An exploratory empirical analysis of Finnish firms. Accounting, Organizations and Society, 24(8), 649-672. https://doi.org/10.1016/S0361-3682(99)00016-3

Turney, P. B. (1996). Activity-based costing: The performance breakthrough. Kogan Page


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Re: o Explique las principales ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

de JEFFERSON MOISES ALCOCER MOROCHO -
Saludos cordiales estimada Elizabeth

Efectivamente tienen ventajas significativas de costos el modelo ABC esencialmente, un diagrama financiero que ilustra la distribución de costos y la rentabilidad de la empresa en función de las actividades realizadas. Como su base es el enfoque de proceso el cual conecta todas las actividades requeridas para un fin común, es imprescindible profundizar en el significado y la categorización de las actividades involucradas (Recalde y Porporato, 2021).

Referencia Bibliográfica:
Recalde, J. T., & Porporato, M. (2021). Costos Basados en las Actividades (ABC): aplicación de una herramienta para la gestión estratégica en empresas de servicios. Recuperado de: https://www.redalyc.org/journal/4096/409668434001/html/
En respuesta a ELIZABETH MARCELA NARANJO ORDOñEZ

Re: o Explique las principales ventajas y desventajas de aplicar el Costeo ABC

de ELVIS OMAR BERMEO TINOCO -

Coincido  con lo expuesto por mi compañera respecto a las ventajas y limitaciones del método ABC. La literatura reciente respalda que este sistema continúa siendo una alternativa sólida para mejorar la precisión en la asignación de costos y fortalecer la toma de decisiones estratégicas. De hecho, investigaciones aplicadas en PYMES latinoamericanas muestran que el ABC no solo permite identificar el costo real de los procesos, sino que también ayuda a detectar actividades que no generan valor, impulsando mejoras operativas y competitividad (Escobar et al., 2021).

Asimismo, estudios desarrollados en el sector ecuatoriano evidencian que la implementación del ABC facilita la estandarización de procesos y el uso eficiente de recursos, especialmente cuando se estructura adecuadamente el catálogo de actividades y los cost drivers necesarios para el análisis (Cárdenas et al., 2025).

En relación con las desventajas, la literatura coincide con lo mencionado: la resistencia al cambio y las limitaciones tecnológicas son obstáculos comunes, particularmente en organizaciones con estructuras tradicionales o bajos niveles de digitalización. Esto genera dificultades en la adopción del sistema, más por factores organizacionales y culturales que por la metodología en sí misma (Sabando & Pincay, 2022). 

Por ello, la implementación efectiva del ABC requiere liderazgo, capacitación y una cultura orientada a la mejora continua.


REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:

Cárdenas-Pañi, M., Lituma-Yascaribay, M., & Padilla-Pallahzco, M. (2025). Fundamentos teóricos y prácticos para la implementación de costos ABC del sector artesanal. 593 Digital Publisher.

Escobar-Mamani, F., Argota-Pérez, G., Ayaviri, V., Aguilar-Pinto, S., Quispe, G., & Arellano, O. (2021). Costeo basado en actividades (ABC) en las PYMES e iniciativas innovadoras: ¿opción posible o caduca? Revista de Investigaciones Altoandinas, 23(3), 171–180.

Sabando, C., & Pincay, M. (2022). Aplicación del costeo ABC y su impacto en la gestión de costos.