Coincido con lo expuesto por mi compañera respecto a las ventajas y limitaciones del método ABC. La literatura reciente respalda que este sistema continúa siendo una alternativa sólida para mejorar la precisión en la asignación de costos y fortalecer la toma de decisiones estratégicas. De hecho, investigaciones aplicadas en PYMES latinoamericanas muestran que el ABC no solo permite identificar el costo real de los procesos, sino que también ayuda a detectar actividades que no generan valor, impulsando mejoras operativas y competitividad (Escobar et al., 2021).
Asimismo, estudios desarrollados en el sector ecuatoriano evidencian que la implementación del ABC facilita la estandarización de procesos y el uso eficiente de recursos, especialmente cuando se estructura adecuadamente el catálogo de actividades y los cost drivers necesarios para el análisis (Cárdenas et al., 2025).
En relación con las desventajas, la literatura coincide con lo mencionado: la resistencia al cambio y las limitaciones tecnológicas son obstáculos comunes, particularmente en organizaciones con estructuras tradicionales o bajos niveles de digitalización. Esto genera dificultades en la adopción del sistema, más por factores organizacionales y culturales que por la metodología en sí misma (Sabando & Pincay, 2022).
Por ello, la implementación efectiva del ABC requiere liderazgo, capacitación y una cultura orientada a la mejora continua.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
Cárdenas-Pañi, M., Lituma-Yascaribay, M., & Padilla-Pallahzco, M. (2025). Fundamentos teóricos y prácticos para la implementación de costos ABC del sector artesanal. 593 Digital Publisher.
Escobar-Mamani, F., Argota-Pérez, G., Ayaviri, V., Aguilar-Pinto, S., Quispe, G., & Arellano, O. (2021). Costeo basado en actividades (ABC) en las PYMES e iniciativas innovadoras: ¿opción posible o caduca? Revista de Investigaciones Altoandinas, 23(3), 171–180.
Sabando, C., & Pincay, M. (2022). Aplicación del costeo ABC y su impacto en la gestión de costos.