¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

de MARIAN DAYANARA BURGOS NARANJO -
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La pandemia genero gran impacto, un cambio forzado al que muchos vieron la necesidad de en los procesos organizacionales, y entre ellos, el reclutamiento fue uno de los más impactados. La imposibilidad de realizar entrevistas presenciales, la migración masiva al teletrabajo y la necesidad de mantener operaciones con recursos limitados llevaron a las empresas a replantear sus estrategias de atracción de talento. En este nuevo contexto, las fuentes de reclutamiento más eficaces fueron aquellas capaces de operar de manera completamente digital, garantizando rapidez, alcance amplio y criterios eficientes de selección. “La digitalización de la gestión de recursos humanos incluyendo reclutamiento en línea, entrevistas virtuales y selección remota ha demostrado mejorar la eficiencia del proceso y permitir su continuidad incluso bajo restricciones sanitarias.” (Gaquez E. 2025)

 

En primer lugar, las plataformas de empleo se posicionaron como el principal canal de reclutamiento, por su capacidad para centralizar postulaciones y automatizar filtros permitió acelerar la selección. Asimismo, las redes sociales, ferias vistuales, se posicionaron como fuentes complementarias altamente efectivas. Estos medios no solo facilitaron el acceso a perfiles diversos, sino que también respondieron a la necesidad de mantener procesos de interacción sin contacto físico. Según Martínez y Morales (2021), el uso de redes sociales y plataformas virtuales se convirtió en un elemento estratégico para la atracción de talento durante la pandemia, impulsando la creación de comunidades digitales y mayor visibilidad de la marca empleadora.


REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:


Martínez, L., y Morales, J. (2021). Reclutamiento digital en tiempos de pandemia: Transformación de los procesos de atracción de talento. Revista Iberoamericana de Gestión y Desarrollo.


Gázquez Hurtado, E. (2025). Covid-19 y Digitalización de Recursos Humanos en las Organizaciones. Universidad de Granada



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Re: ¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

de DAYANNA ELIZABETH LóPEZ RAMíREZ -
Acotando lo antes mencionado puedo decir que las nuevas tecnologías han traído consigo una revolución en las áreas de Recursos Humanos, por lo que en los procesos de selección de personal se ha implementado la tecnología, fuentes de reclutamiento y demás herramientas. Es por ello, que las prácticas tradicionales de reclutamiento ya no son tan eficientes en términos de nuevos escenarios de conectividad; debido, a que las empresas en la actualidad necesitan estar presentes en las redes sociales para construir su imagen como empresa, con la finalidad de reclutar candidatos potenciales y para esto, es necesario desarrollar una estrategia de reclutamiento que se adecue a las nuevas tendencias. Además, el proceso de selección es el conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa; es por ello que no está fuera de nuestro conocimiento que es una serie de pasos que tiene como objetivo final conseguir a la persona indicada para el puesto o puestos que se solicita. Hoy en día, la realización de estos procesos se ven afectados por los cambios que se han realizado para adaptarlo a la situación actual, de tal manera que se pueda realizar por los diferentes métodos que el gobierno autoriza para garantizar la seguridad de los colaboradores de la empresa.

REFERENCIAS:

- M. Castaño, G. López Montalvo & J. M. Prieto. (2011). Guía Técnica y de Buenas Prácticas en Reclutamiento y Selección de Personal.
- R. Blasco. (2004). Reclutamiento, selección de personal y las tecnologías de la información y de la comunicación.
- Desafíos de la Gestión del Talento Humano en Época de Pandemia y Post Pandemia en Empresas Privadas Priorizadas de Latacunga. (2023). REVISTA DE INVESTIGACIÓN SIGMA, 10(02).
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Re: ¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

de JOSé DAVID ESPINOZA MORA -
En adición a tu planteamiento puedo establecer que el devenir tecnológico ha empujado a que las organizaciones se acoplen e implementen estrategias en base a las mismas, generando un cambio en la manera en la que se busca y se ofrece el empleo; en el uso de los medios digitales y el internet el autor Hanze (2020), establece el uso de esta tecnología como un beneficio mutuo entre la empresa y los candidatos de manera que permite acceder a ofertas que de trabajo en portales especializados, con filtros específicos que se ajustan a la necesidad particular del individuo, además las empresas pueden utilizar los mismos portales y herramientas para filtrar los candidatos que mas se ajusten a la necesidad particular del perfil que se solicita.

Referencias
Hanze Andrade, E. (2020). El reclutamiento a través de redes sociales como nueva tendencia en la selección de personal y su aplicación en la empresa Tata Consultancy Services Ecuador (Master's thesis, Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador).