¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

by JOHANNA SALOME RODRIGUEZ PILCO -
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Mc Kinsey & Company es una empresa que se dedica a la consultoría de gestión y es considerada como una de las más prestigiosas a nivel mundial enfocada en mejorar el desempeño en áreas de estrategia, operaciones, marketing, transformación digital y sostenibilidad. Según su portal las cinco fuentes óptimas de reclutamiento post -pandemia son:

1.      Redes Sociales y Digitales (LinkedIn, etc.),

2.      Página de Empleo Propia (Employer Branding),

3.      Referencias y Redes Internas,

4.      Portales de Empleo Especializados (con buen filtrado), y

5.      Agencias de Reclutamiento/Headhunters para roles críticos, priorizando la experiencia del candidato y la flexibilidad

Su efectividad se mide con métricas como el Costo por Contratación, Tiempo de Contratación, Calidad del Candidato (Performance), y Tasa de Retención, enfocándose en la experiencia del empleado.

La empresa habla sobre como la función de gestión de personas en el futuro será más estratégica, colaborativa y basada en datos. Combinará lo mejor de las capacidades humanas y tecnológicas para generar resultados positivos para las empresas.


In reply to JOHANNA SALOME RODRIGUEZ PILCO

Re: ¿Cuáles son las 5 fuentes de reclutamientos más óptimas, respecto de la realidad de pandemia y cómo puedo medir su efectividad?

by JORGE ANDRéS JIMéNEZ BADILLO -
Hola Johanna considero tu aporte que mencionas a McKinsey & Company, fue en el escenario posterior a la pandemia las fuentes de reclutamiento con mayor rendimiento son las redes sociales digitales, el portal de empleo institucional, las referencias de colaboradores, los sitios especializados y los servicios de headhunting para posiciones clave. Estas alternativas se podrían considerar especialmente eficaces porque facilitan procesos más rápidos, digitalizados y orientados a mejorar la experiencia del candidato. Su desempeño se evalúa mediante métricas como el costo por contratación, el tiempo requerido para cubrir la vacante, la calidad del talento incorporado y los niveles de retención.
Asimismo, se señala que la gestión del talento está transitando hacia un enfoque más estratégico y soportado en análisis de datos, integrando tecnología y habilidades humanas para optimizar la atracción y selección de personal dentro de las organizaciones.

Segoviano, C. (2021). Impacto del Covid-19 de los recursos Humanos de las empresas. Universidad de Valladolid. https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/46267/TFG-N.%201517.pdf;jsessionid=9AE2794576A6F5549682317D73F8AD06?sequence=1