El Costeo Basado en Actividades (ABC) es un método que asigna los costos indirectos según las actividades que realmente consumen recursos. Surge como alternativa a los sistemas tradicionales, que pueden distorsionar el costo de los productos al usar una sola tasa de asignación. A continuación se detallan las ventajas y desventajas:
Ventajas
- Mayor precisión: Asigna costos según la complejidad y variedad de los productos, evitando sobrecostos o subestimaciones.
- Mejor comprensión de los gastos: Permite ver claramente en qué actividades se consume el dinero. Detecta actividades sin valor agregado: Ayuda a reducir o eliminar procesos innecesarios.
- Mejora la toma de decisiones: Muestra la rentabilidad real de productos y clientes, facilitando precios y estrategias.
- Desventajas
- Costoso de implementar y mantener: Requiere identificar actividades y drivers, lo que demanda tiempo y recursos.
- Costoso de implementar y mantener: Requiere identificar actividades y drivers, lo que demanda tiempo y recursos.
- Recolección de datos compleja: Medir actividades y drivers puede ser difícil y laborioso.
- Asignaciones aún arbitrarias: Algunos costos indirectos no pueden rastrearse con precisión y deben distribuirse de forma estimada.
• Kaplan, Robert S. (1997, revisado 2001). Introduction to Activity-Based Costing (Note 9-197-076). Harvard Business School
• Horngren, Charles T., Datar, Srikant M. y Rajan, Madhav V. (2012). Contabilidad de costos Un enfoque gerencial. Pearson