Hola Pamela,
Creo que el control de gestión en las cooperativas de ahorro y crédito puede mejorar en varios aspectos. Primero, sería bueno alinear mejor los indicadores de desempeño con los objetivos tanto financieros como sociales de la cooperativa, para asegurarnos de que estamos trabajando en lo que realmente importa. También, sería muy útil mejorar los sistemas de información, para que las decisiones se basen en datos más claros y actualizados, no solo en cumplir con las normas. Además, el control de los riesgos financieros, como la morosidad y la liquidez, debería ser más sólido para asegurar la estabilidad. Por último, creo que es clave fomentar una cultura de mejora continua y hacer que los socios participen más en el proceso.
Te invito a revisar mi participación y si puedes participar en ella seria genial.
Saludos,
Creo que el control de gestión en las cooperativas de ahorro y crédito puede mejorar en varios aspectos. Primero, sería bueno alinear mejor los indicadores de desempeño con los objetivos tanto financieros como sociales de la cooperativa, para asegurarnos de que estamos trabajando en lo que realmente importa. También, sería muy útil mejorar los sistemas de información, para que las decisiones se basen en datos más claros y actualizados, no solo en cumplir con las normas. Además, el control de los riesgos financieros, como la morosidad y la liquidez, debería ser más sólido para asegurar la estabilidad. Por último, creo que es clave fomentar una cultura de mejora continua y hacer que los socios participen más en el proceso.
Te invito a revisar mi participación y si puedes participar en ella seria genial.
Saludos,